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專訪台北世大運執行長蘇麗瓊

發表日期:2017-10-13
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創造共同記憶、行銷台灣 世大運2大目標達標

台北世大運風光落幕,執行長蘇麗瓊設定的2個目標都順利達標。而讓體育選手華麗退役,必須獲得金融界奧援、找到人才出路及財源,這成為世大運團隊的新目標。

採訪、撰文:張莉君

有「小奧運」之稱的世界大學運動會,台北市歷經4次爭取主辦權失敗,在2011年順利奪下主辦權。高達2,000多項的行動方案、800項里程碑,從場館籌建到門票預售情形,在在成為外界焦點,創下新紀錄的90面獎牌,更為這次賽事寫下完美句點。

世大運要如何讓世界看見台灣?台北市長柯文哲口中的「台灣阿信」、總統府發言人林鶴明盛讚她是「台北世大運最重要的背影」,世大運執行長、台北市政府秘書長蘇麗瓊談到,這次賽事的舉辦,從一開始籌劃,就不只是當作一次活動,而是行銷台灣的機會。除了台灣團隊的效率還有服務的熱情外,最重要的是民眾「動起來」,為此在開幕典禮跟賽程安排上費了不少心思。

 

2千多個行動方案成就完美賽事

「開幕一定要成功。」蘇麗瓊說,團隊規劃典禮的文化元素相當豐富,從舞蹈服裝、舞台設計、聖火台及火炬等設計,一次迸發出台灣的科技和設計能量,讓台灣很驕傲。為了使整個典禮專訪台北世大運執行長蘇麗瓊更臻完美,蘇麗瓊甚至在設計團隊面前自嘲:「我們是非常俗氣的,也要有流行的因素。」期盼吸引更多台灣民眾的目光。回顧整個開幕典禮,如果沒有邀請王力宏、A-Lin等歌手錦上添花,文化豐富度還是很夠,非常好看。

許多人印象深刻的是,開幕典禮選手進場時遇上反年改團體的抗議事件。「應變速度快」是蘇麗瓊對世大運團隊的評語,從保障選手安全,到如何引導各國選手入場、中華隊選手壓軸等都需要快速的判斷及回應。面對史上第一次因為世大運選手入場觀賞比賽,隨之而來大量的交通維安需求及人潮湧現,世大運團隊背負著抱怨聲浪,即時應變及調整等好表現,也讓不少國外代表隊盛讚,台灣有舉辦奧運的能力。

為了舉辦世大運,5年多的籌備面對社會高度期待,蘇麗瓊信心滿滿的說:「我就不覺得我們會做不好啊!」以場館經營手冊為例,從選手哪一天的賽事幾點要報到、誰要做什麼,都寫得清清楚楚。將世大運切分成2,000多個行動方案,一個方案一個方案逐項管理,就為了能夠讓賽事及籌備順利進行。

然而,面對外界不少批評跟責難,影響團隊成員工作情緒,不少人陷入焦慮之中,蘇麗瓊表示,只能淡定對外解釋,已經做了處理,不是外界所批評的樣子。「台灣應該轉變,發展出一種價值是互相鼓勵,而不是抓住不完美的地方放大批評。台灣人應該要堅定相信自己的價值,並且因著相同的使命一起往前進。」

已經落幕的世大運,蘇麗瓊期盼著能留下些什麼。回憶起最後一天晚上8點30分的比賽,有民眾8點鐘來買票,就為了進場目睹最後一場比賽,還有中華隊籃球、田徑等賽事讓民眾爭相買票進場觀賞,讓蘇麗瓊非常感動。她說,真的很希望重新燃起小時候在戶外看棒球的那種感覺,全台灣人共同完成一件事情的記憶;想起最後一天來買票的人,「那時候我就感覺是了。」回頭看世大運的2個目標:一是成為台灣人的共同記憶、二是行銷台灣,現在看起來都順利達標。

 

年輕人能量及活力大迸發

這次世大運抱走90面獎牌,創下有史以來最漂亮紀錄,這些多年努力耕耘的無名小將浮上檯面,吸引全台灣人的目光。若要說起這次世大運華麗落幕,世大運副執行長、台北市政府財政局副局長游適銘分析,年輕能量占了很大因素。

游適銘說,首先世大運本身參與的選手,就是以大學生為主,主要參賽年齡落在17歲至28歲;再者,整個世大運執行團隊600多人,也幾乎是以年輕人為主,從開幕式的3個表演導演全在35歲以下,就可以看見台灣年輕人的活力及驚人能量。

與蘇麗瓊一樣,游適銘看見整個賽事的完美,最後一哩路需要觀眾的熱度投入。「成功就是要有觀眾、要熱鬧。」橫跨5個縣市的比賽場館擋不住民眾熱情,世大運售出門票高達72萬張,還不包含開幕、閉幕典禮,高達87%的售票率,遠遠勝過前幾屆世大運的成績。游適銘說,那些搭帳篷徹夜排隊要買票的人,「年輕人才會這樣做。」為世大運注入滿滿活力。

 

金融機構相挺台灣英雄

談起台灣體育的輝煌成績,不能不提到金融產業這個有力推手。除了一直以來就贊助體育運動的第一銀行、土地銀行、合作金庫等,這次賽事包括悠遊卡公司以及富邦金控等也提供不少比賽獎金。這群台灣英雄一夕竄紅,也讓負責新聞聯絡的游適銘,從賽前忙到賽後,一天到晚替選手安排新聞採訪。游適銘更在意的是,該如何讓世大運的這個風氣延續下去。

游適銘認為,體育選手在台灣雖然有相關法令幫助,去年已有31人成功轉職為專業教練,不過如果能夠進到企業,無論是就業或擔任企業代言、互相拉抬名氣,可望在世大運後見到一些效果。

世大運發言人楊景棠更分析,從沒有人看見的飲食到外在的訓練,甚至受傷、比賽成績等挫折,一個運動選手必須具備高度的抗壓性、刻苦耐勞的精神,這是台灣企業相當需要的人才。而整個世大運團隊,擁有舉辦國際賽事的經驗,熟稔政府運作流程,從法令、公文程序、醫療、交通、維安、行銷及綜合企劃等,未來都是企業得力的助手。

除了經營場館創造體育選手的友善環境之外,游適銘也期待,能有更多專款專用的基金支持體育選手;這次超收的票券收入雖然將先行解繳市庫,加上仍在盤點的世大運後續延燒話題的商品,都可望經由市庫收入未來編列體育經費。

游適銘說,雖然市議會先前決議不能成立新的基金讓市府是否研議運動發展基金仍有變數,如地方政府未來也有機會成立運動發展基金真正發揮效能,不致發生類似國外少數個案職業選手結束運動生涯後因生計拍賣獎牌,甚至偷竊等憾事。

游適銘也談到,世大運讓體育選手衝出一片天,蔡英文總統宣示未來體育經費倍增,除了政府預算外,如何增加企業投資體育誘因?例如以往《促進產業升級條例》中增列加速折舊攤提的項目,讓企業降低可課稅所得,體育項目是不是也有機會比照辦理?不妨趁著世大運的熱潮未減,及《國民體育法》甫修法,再研擬創新做法,以扶植運動產業、培育運動人才。

 

〈文章來源出處:台灣銀行家 [第94期]〉